齊抓共管建樣板 真抓實幹出精品 ——湖北金港汽車公園A區項目建設紀實

湖北金港汽車公園A區項目是由武穴市金港置業有限公司投資建設 、集團建築事業部負責總體施工的高層住宅項目 ，工程總建築麵積148084.49平方米 ，地下一層 ，地上3棟33層高層住宅樓 、1棟21層高層住宅樓和1棟2層商業樓 。
     項目開工以來 ，項目部始終堅持“安全第一 ，質量優先” ，精心組織施工 ，實行標準化管理 ，嚴格落實安全質量責任製 ，攻堅克難 ，科學施工 ，開拓創新 ，銳意進取 ，確保項目建設安全萬無一失 、項目建設質量一流 。
       一 、在項目施工管理過程中 ，始終將項目建設質量和項目建設安全放在第一位 。
       在施工管理上 ，嚴格做到“四個堅持和兩個把關” 。一方麵始終堅持按圖紙施工 ，堅持樣板引路 ，堅持上道工序未經驗收合格不進入下道工序施工 ，堅持問題未得到解決不放過 ；另一方麵就是嚴把材料檢驗關和隱蔽工程驗收關 。施工過程中 ，嚴格按照設計要求 ，規範施工程序 ，嚴格控製施工過程 ，實行全過程監管 ，通過全體人員的共同努力，實現了基礎558根混凝土灌注樁全部驗收合格 ，基礎隱蔽工程結構安全穩定 ，定製拚裝模板達到清水模板的效果 ，主體混凝土結構垂直方正 、內實外光 ；砌體結構排版合理 、灰縫筆直均勻 、勾縫清晰美觀 。
       在安全生產管理方麵 ，建立了以項目經理為現場安全第一責任人的安全責任保證體係 ，層層簽訂安全生產目標責任書 ，嚴格落實安全生產責任製 ；配齊所有安全技術人員 ，完備各項規章製度 ，做到安全人員到位 ，責任落實到位 ，保證持證上崗 ；製定了日常巡回檢查製度 、月度綜合檢評製度和每日安全晨會製度 、周例行會議製度等 ，及時發現和排除各種安全隱患 ，確保安全無事故 。
       在安全教育培訓方麵 ，牢固樹立“安全第一 、預防為主、綜合治理”的安全思想 ，嚴格落實崗前學習安全技術操作規程和文明施工規定 ，熟練掌握安全操作技術規範 。嚴格落實三級安全教育要求 ，通過舉辦職工夜校 、播放安全教育電影 、分發安全教育讀本等多種形式全麵開展安全教育 ，增強工人安全意識 ，讓工人能夠自覺遵守各項安全製度 ，為項目的安全生產管理提供了強有力的思想保證 。
       在技術支持方麵 。根據本工程實際要求 ，凡涉及重大危險源 ，嚴格按照建設部“37號文”的規定編製了相應的專項施工方案 ，對有必要的專項施工方案還邀請專家進行專業論證 。施工開始前 ，將專項施工方案逐層交底到每位操作工人 ，實行層層分解 、責任到人 ；施工過程中 ，實時跟蹤監控 ，對發現的問題及時進行糾正 ，使整個項目 ，尤其是危險性較大的分部分項工程建設全過程得到了有效的管控 。
       二 、嚴格遵循安全文明施工管理要求 ，打造標準化管理現場 。
       在文明施工現場管理方麵 ，合理規劃設置了施工現場的道路 、給排水管網 、綠化帶 ，采用了現場組裝板房 、定型化防護用品 、太陽能 、道路噴淋 、外架噴淋 、雨水回收等綠色施工措施 。
      工程施工現場采取全封閉管理 ，實行門衛專人管理 ；勞務工人實行實名製管理 ，進出施工現場采用人臉識別 。現場道路全部硬化 ，采取有組織排水 ，設置專用排水溝 ，場區裸土100%綠化 ，花園式的工程現場 、優雅的生活氛圍讓工友們有回到家的溫馨感覺 。場地硬化以及現場的布置嚴格按照花園式工地 、小品式要求實施 ，達到綠色環保 、高效節能的施工理念 。
      在安全防護方麵 ，項目上所有的防護用具嚴格做到定型化 、標準化 ，安全牢固 、拆裝方便 ，盡量做到可重複利用 ；場區采用無線智能廣播係統循環播放 ，時刻提醒現場工人注意安全 ，增強安全防範意識；安裝紅外邊界預警係統 ，加強樓層臨邊安全防護管理 ；重要部位安裝新型技術設備 ，使用人臉識別 、可視化監控係統 、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化係統 ，對工地大型設備實行智能化管理 ，為現場安全管理築起了一道安全的屏障 。同時 ，整個施工現場還采用了遠程智能化視頻監控管理 ，公司中高層管理人員隨時隨地可以對整個項目進行監控和檢查 ，及時了解項目現場的實時情況 。
      三 、多部門聯動配合 ，築起項目建設堅強有力的保障屏障 。
      在資金保障方麵 ，為做好項目安全文明施工管理 ，建設標準化施工場地 ，公司開設專門資金賬戶 ，嚴格落實專款專用 ，資金及時撥付到位 ，確保安全文明施工措施費全部投入到項目施工管理上 ，保證安全文明施工措施落到實處 。目前 ，現場按照要求設立了安全警示牌 、工地大門 、門樓架子 、材料標示牌 、辦公設施 、安全體驗區 、工程施工樣板 、質量樣板等設施設備 ，真正做到了標準化 、工具化 。
       疫情防控常抓不懈 。複工以來 ，項目緊緊抓住疫情防控不放鬆 ，建立了全方位立體預防體係 ，不斷強化疫情防控知識教育 ，嚴格對四類人員的排查 ；嚴格落實政府疫情防控要求 ，堅持現場消毒和入場人員測溫 ，實行錯峰就餐和分餐製 ；設置專用的臨時隔離室 ，確保了疫情控製的“責任 、投入 、培訓 、管理 、應急救援”五個到位 。
       除此之外 ，公司財務 、預算、技術 、安全 、材料等部門對項目建設實行全方位保障準備，對項目建設過程中遇到的各種困難和問題要求第一時間給予解決 ，單個部門不能解決的 ，其他部門必須配合 ，共同解決 ，確保各項工作順利進行 。
       截至目前 ，項目主體已經全部完工 ，項目建設質量 、施工進度 、現場管理等方麵得到了甲方和政府主管部門的充分肯定 ，得到了業界同行的高度評價，為公司贏得當地市場樹立了良好的形象 。