【政協委員雙創經驗交流】建好旅居新鎮 推進旅遊升級

一 、投身創業 ，做一個對社會有用的人

“喚醒創業者的不是鬧鍾 ，而是夢想 。”20年來 ，創業夢想一直支撐著我永不停歇地在路上奔跑 。我從浙江工業大學畢業 ，來到湖北長安建築股份有限公司 ，用6年時間從普通員工 ，幹到公司市場部經理的位置,可以說是一帆風順 。但我不安於現狀，2003年10月 ，毅然離開英山 ，到武漢單獨闖市場 、承攬項目。為了能夠在競爭激烈的建築市場爭得一席之地 ，我不分白天黑夜 ，南下北上 ，不停打拚 ，風餐露宿是常事 ，冷眼與挫折是常態 。從接下省煙草金葉大廈項目的第一個訂單 ，攢下創業第一桶金後的10年時間 ，先後在武漢 、黃岡等地 ，拿下了武漢光穀地產穀尚居 、光穀體育館 、黃岡·東方明珠智能科技住宅小區 、10萬平米的紅安迎賓花園等50多個城市配套工程和地產建設項目 ，安鑫娛樂以對曆史負責的態度 ，以質量贏得市場 ，以誠信創建品牌 ，深受客戶歡迎 。承包的建設工程多次獲得全省 “房地產展銷會最具人氣獎” 、“暢銷人氣獎”等美譽 。我個人先後獲得第四屆黃岡市十大青年創業標兵 ，湖北省優秀項目經理 ，人社部 、住建部“城鄉建設係統勞模”等榮譽 ；2011年榮幸當選為湖北省青年聯合會委員 ；2013年12月23日，第三屆誠商中國論壇在人民大會堂舉行 ，我有幸被評為“誠商中國信鼎獎·年度行業十佳卓越人物” ；2016年12月當選為政協黃岡市第五屆委員會常委 。

二 、創新模式 ，致力家鄉旅遊產業發展

2014年 ，我和一群英山籍成功人士 ，懷著回報家鄉父老鄉親的願望 ，激情相邀回到英山 ，創辦了湖北四季花海旅遊開發有限公司 ，投身於四季花海·旅居新鎮旅遊項目建設 ，期望能以旅遊扶貧的新方式 ，幫助家鄉擺脫貧困麵貌 。項目占地麵積6200畝 ，總投資16.6億元 ，建設工期為9年 。

規劃設計是藍圖 ，方案製訂是先導 。為打好這一戰 ，安鑫娛樂采取爭取領導支持 、外請專家指導 、聘請行家協作 、動員員工獻計等舉措 ，奮力攻堅 。跑遍全國有名的花海景區考察學習 ，曆時一年半 ，反複認證修改 ，組織編製了四季花海·旅居新鎮項目建設項目可行性研究報告 、項目建設規劃設計方案 。整個項目按照以“四季花海·旅居新鎮”引領產業發展這一條主線 ，進行兩期開發 ：一期依托山水風光 ，通過民宿改造 ，還原淳樸鄉野的自然景觀 ；二期建設四季花海景區 ，打造融漢唐古韻 、歐式風情 、鄉土氣息三種風格於一體的多彩風情花香小鎮 。推動鄉村民俗文化旅遊 、綠色生態旅遊 、特色花卉苗木 、農特產品加工經營四大產業的發展 ，充分展示四季花海旅遊度假區休閑娛樂區 、山地觀光區 、農耕體驗區 、禪修養生區五大功能區的獨特魅力 。由於項目設計立足於高起點 、高水平 、高質量，順利通過了各級的審核 ，並被列入湖北省重點規劃的旅遊建設項目 、白蓮河環湖生態旅遊的龍頭項目 、英山縣大型旅遊招商引資項目 。

2017年初 ，縣委縣政府決定在四季花海景區 ，主辦中國·英山第四屆茶葉文化旅遊節暨四季花海·中華情園景區開園儀式 。為在規定的時間完成景區內基礎配套設施建設 ，將景區以靚麗的身姿展示在公眾麵前 ，我和公司全體員工用短短的80天累計投入3億多元 ，完成了20公裏遊步道 、12個景點商亭、茶館 、景區遊覽車服務設施的建設任務 ，完成了33000平方米草本花卉 、12000平方米草坪 、20餘種木本花卉種植 、12公裏道路景觀樹栽種任務 ，完成了景區旅遊接待中心 、遊客電子檢票係統安裝調試 ，確保了活動順利進行 ，成為英山縣投資規模最多 、建設速度最快 、社會影響最好的旅遊建設項目 。“五一小長假” 、“十一黃金周”日接待遊客超萬人 。人民日報 、中央電視台 、新華網 、新浪網 、鳳凰網 、湖北日報 、湖北旅遊等40多家媒體給予了高度關注和跟蹤報道 ！湖北省旅遊委向全省推介四季花海項目 ，是山水花鄉完美結合的四季旅遊度假目的地 ，堪稱湖北的“東方瑞士” 。

三 、不忘初心 ，助圓村民脫貧致富夢

多年來 ，我始終不忘為國家分憂 、為家鄉造福的初心 ，不忘致富思源 、扶危濟困 、回饋社會的責任 ，積極參與公益活動 。先後為武漢光穀三小貧困生 、英山張咀小學 、英山“365”基金 、資助困難職工和重病患者 、特困戶捐款物60多萬元 。2016年7月英山遭遇特大暴雨襲擊 ，我以公司名義一次性捐款20萬元 。

回到家鄉 ，在全力打造月月有花開 、季季花不同 、常年花不敗 、華中地區最佳四季賞花地的過程中 ，把幫助景區周邊村民改善生產生活條件 ，提供就業門路 ，加快脫貧致富奔小康步伐 ，作為企業發展的重要責任 。一是搬遷移民改善生產生活條件 。與所在鎮村村民委員會一起共同努力 ，先後投資1400萬元修通周邊村組公路10.5公裏 ，集中鋪設供水管線8.5公裏 ，架設電話 、有線電視線路5.3公裏 、改造生產生活用電線路3.6公裏 ，建垃圾處理設施4處 ，從根本上解決了出門靠腳 、搬運靠馱的現狀 。二是轉移勞力增加收入 。按照建設規劃該項目需要 ，先後優先安排了108人參與景區工程施工 、園林種植管理 、景區安保 、景區環保 、營運管理。進入公司的員工人月平收入在2000元左右 ，臨時人員月平均收入也在2000--2800元 。三是產業幫扶增添發展後勁 。公司投資200萬元請專業設計公司對21個符合餐飲住宿服務條件的農戶房屋 ，按照統一的風格設計 ，進行民居民宿改造裝修 ；還動員50個農戶籌備成立花卉生產合作社 ，將流轉的土地返包給當地農民從事花卉生產 。景區周邊村民實現了在自家門口從事種花 、種茶 、養魚業 ，同時將自產農特產品 、綠色食品賣給了城裏來的遊客 ，在四季花海 ，糧農蛻變成了花農 ，種田人變成了旅遊人 ，變成了產業工人 ，在“綠色暢想”中實現增收致富 。激發出農民參與旅遊發展、共建新農村 、共享美好生活的熱情 。